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新员工入职培训没效果?来试试这招

运营 2019-07-26 148 admin

如何提升新员工的培训效果?


1.建立「师带徒」管理制度。将师带徒的具体培训方式,以一种特定管理制度进行下发宣传。


在编制这个管理制度的过程中,不断与领导沟通,取得领导的深入了解与重视。从制度形成管理权威。 


2.岗位指导师的选择。培训完制度后,先由各个部门自行报备岗位指导师人员,最后由人力资源部进行审定。


人力资源部需要针对报过来的人员,做标签筛查等,给出相应的岗位指导师的匹配度。 


3.充分利用搭建导师制的时机,在此过程中多聆听所有有管理经验的业务一把手,并尊重他们。


4.找最积极、易产生效果的部门试点。


5.营造师带徒学习气氛。理者最重要的一项任务就是营造气氛,所以营造气氛很重要。


可以搜集一些其它公司或企业“师带徒”的新闻等,制作橱窗、宣传横幅、内部刊物发稿等。


6.加强师带徒过程管理与结果控制。对于师带徒的活动,可以约定一个期限,在过程中不断跟进和总结。


7.精神激励,逐步物质精神一个也不能少。对于表现在师带徒活动中表现优异的师徒颁发奖励证书和奖金。对于优秀师徒进行物质奖励。这就既有物质又有精神了。 


8.可与绩效考核挂钩。如对于师带徒活动搞得好的部门进行部门考评加分,对于消极不配合的部门给予一定的处罚。



标签: 新员工入职培训

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